(转载)【“智改数转”在行动】典型案例之一:东方电气集团东方电机有限公司

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01 企业基本情况

 

东方电气集团东方电机有限公司(以下简称“东方电机”)是涉及国家安全和国民经济命脉的中央企业,是全球最大的能源装备制造企业集团之一。

近年来,东方电机聚焦行业定制化程度高、自动化水平低、生产管理模式落后等共性问题,全面推广智能制造新模式研究与应用,持续提升车间生产作业、仓储物流、检验执行等过程的自动化、智能化水平,形成了行业级系统化解决方案,具备较强的示范效应和推广价值

 

 

 

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02 主要做法

 

1、研发设计

 

东方电机搭建了全三维国产化TeamSpace设计平台,创建基于MBD表达的参数化三维模型库,基于设计提供的三维模型进行三维工艺设计,建立典型机组关键零部件标准化工艺支撑库,完成协同平台数据标准和模型数据库管理标准的制定。通过三维协同设计平台,实现设计、工艺、制造和质检的全流程协同工作,实现设计BOM、工艺BOM、制造BOM的全过程数据链贯通;通过模型轻量化技术,将产品协同设计过程中的模型统一轻量化格式,为各环节提供一致的可视化预览,实现协同设计过程中的模型数据的一致性共享传递。

 

平台解决了目前产品平面设计,靠二维图纸流转实施制造的过程;解决设计流程复杂、设计效率低,不能进行并行设计的问题;解决了数据源不统一,研发设计与工艺、质检数据不唯一的问题;解决了多环节的重复性设计,造成设计成本偏高的问题。

 

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图 TS业务架构图

 

 

2、业务协同

 

结合车间实际情况,东方电机率先实施了数字化车间的设备互联互通改造,实现各类设备制造数据和设备状态数据的采集,以MOM、APS等系统为核心,对计划体系和生产管理模式进行了梳理及重构,实现生产现场制造数据的透明化管理,有效提高了企业的生产运营效率、降低了生产库存,实现了对生产变更的快速响应。

 

通过业务协同、系统集成和数据应用,实现对企业内部生产相关资源及能力的全面分析与平衡,准确识别瓶颈,均衡分配生产能力与资源,缩短产品制造周期30%,产品交付成套性100%,库存降低30%。

 

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图 东方电机APS计划流程

 

3、生产制造

 

东方电机建设了定子冲片、转子线圈、定子线圈、重型制造、磁极等多个绿色智能柔性化数字化车间。

 

东方电机定子冲片全自动产线是国内首条冲片智能柔性生产线。该产线的建设对传统的定子冲片生产模式进行了颠覆与创新,将原有离散分布、手工作业的多台设备连接成线,改造升级为自动化、大规模、流水柔性的定子冲片产线,革新了发电装备制造的作业模式。全自动生产线生产节拍为4s,传送带速度12米/每分钟,可实现年产定子冲片约4000吨。涂漆线采用天然气热风循环加热方式代替电烘炉加热,节约能源消耗30%。定子冲片的生产效率及制造质量均得到了显著提升,一线工作者的劳动环境大幅改善、劳动强度降低90%以上,平均人工成本下降70%,生产效率提高56%。

 

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图 定子冲片全自动产线

 

 

针对公司核心产品生产制造过程,东方电机逐步提高车间自动化水平,运用设计工艺技术标准化、工艺流程再造、装备升级、数字化质检和信息集成等数字化技术手段,实施柔性产线的建设。通过多机器人自动单元建设,实现关键工序的人机协同。显著增强线圈等核心零部件的柔性制造能力,通过引入非接触、在线无损检测设备、自动薄膜包带机、真空绝缘浸渍系统等数字化智能化设备,构建满足大型发电机线圈高效高精制造的现代化车间。

 

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图 定子冲片车间

 

03 主要成效

 

通过“智改数转”专项建设,产品研发周期同比缩短18.2%,单位产值能耗同比下降10.87%,人均产值同比提高16%,产品制造一次合格率提高至100%。2023年,相关成果获批国家级智能制造示范工厂揭榜单位、四川省发改委“数字化转型促进中心”。

 

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  IntePDM是武汉天喻软件股份有限公司研发的企业级产品数据管理系统,是“国家863/CIMS产品数据管理系统发展项目”招标的唯一中标产品。
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