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解决方案
采购管理系统方案:提高采购效率,降低采购成本
解决方案
2023-02-23
对于企业来说,采购活动是一项非常重要的日常工作,如果企业的采购管理做得好,就可以帮助企业节省许多成本,反之没有做好管理工作则会给企业带来不必要的损失。如今,传统采购模式存在供需双方信息不对称、业务处理…
软件:
8Manage CRM
解决方案
IT服务管理入门指南:ITSM服务台流程
解决方案
2023-02-23
IT 基础架构库 (ITIL) 建立了更佳实践和运营框架,帮助企业提供高效可靠的服务管理流程。服务管理的目的是向用户和客户提供商定的服务级别,并管理支持服务交付的应用程序、技术和基础设施。服务台是服务…
解决方案
采购管理有哪些重要流程? 如何借助系统软件简化采购流程
解决方案
2023-02-23
随着企业业务不断发展,采购流程需要时不时地进行重组,以此来保持采购活动的高效和准确。如果不长期维护采购流程,往往会出现出错、浪费、超支、预算不足等采购风险,导致采购高消耗率。那么采购管理有哪些重要流程…
解决方案
企业为什么要推行供应商管理? 供应商管理的好处
解决方案
2023-02-21
不同于传统,如今的供应商管理需要企业充分利用供应资源,来促进供应商的质量、成本、服务等方面进行不断改进,协调发展战略供应商的管理模式。而且随着客户对按时完整交付优质产品的期望不断提高,供应商的管理对于…
解决方案
项目启动阶段有哪些管理技巧?
解决方案
2023-02-20
启动阶段是管理项目的开始。在这个阶段,对项目的想法进行探讨和阐述。这一阶段的目标是审查项目的可行性。此外,还要决定由谁来实施该项目,哪一方(或哪几方)将参与其中,以及该项目在参与方中是否有足够的支持基…
解决方案
采用工时表软件能为企业员工带来哪些好处
解决方案
2023-02-17
如今社会人力成本一直在攀升,企业对提升人员工作饱和度和有效分配和利用人力资源非常在意,而工时表软件是现代被广泛应用于各行业领域,用来解决项目及非项目上的人员时效管理问题的手段之一。 企业员工工时管理不…
解决方案
看板项目管理使用指南
解决方案
2023-02-17
作为一种项目管理方法,看板涉及创建列出任务详细信息的可视化卡片,并将它们组织到代表生产过程不同阶段的白板列表中。 今天,看板已经从工厂的白板发展到了我们电脑屏幕上的数字看板应用程序形式。现在的看板项目…
解决方案
项目质量要怎么保持? 如何借助系统软件进行管理
解决方案
2023-02-17
对于任何项目型的企业总是很关心项目成本的话题,但不知从什么时候开始,高质量等于高成本成了各个企业的一种潜意识。 如果交付的项目产品不符合质量标准,即使企业使用更好的项目管理工具或者每个里程碑都达到并在…
解决方案
如何识别和克服项目管理中的资源约束?
解决方案
2023-02-16
项目计划中的每项任务都会有项目资源,如人员、时间和预算。因此,你必须知道他们的可用性来安排他们。这是一种资源约束,项目经理必须学会如何管理这些约束,以保持项目的进展。 什么是项目管理中的资源约束? 资…
解决方案
管理供应商风险以避免供应链中断
解决方案
2023-02-14
每个企业都面临供应商风险,即由第三方引起的事件的可能性,这些事件可能或将对其运营提出挑战。管理供应商风险意味着提前识别可能出现的问题并制定计划来管理或减轻这些事件甚至供应商关系。本文总结了3个减轻供应…
解决方案
告别传统繁杂的采购合同管理 打造企业自动化采购管理模式
解决方案
2023-02-13
随着企业竞争日趋激烈,采购成本压力剧增,企业对于采购合同管理更加严格,从而把控物资成本。对于任何一家企业采购来说,规范化合同的全面管理,是采购活动中重要的一个环节。 但在如今,依旧有很多企业采购合同管…
解决方案
8Manage SRM解决传统采购管理问题 打造信息化时代
解决方案
2023-02-09
每个企业可以说都离不开采购所需,而随着各个客户的需求变得多元化与企业的不断发展壮大,采购管理在企业中就显得更为重要。在传统采购管理方式中,却存在着一些问题,传统采购模式无法适应企业发展及市场变化的实际…
解决方案
有效管控采购风险 提升企业效益
解决方案
2023-02-09
现如今,供应市场环境变幻莫测,企业的采购风险更是无处不在,稍有不慎,就会令企业造成不可挽救的损失。因此,企业必须时刻充分做好准备,来应对各种采购风险,并及时调整战略管控措施,来避免企业造成损失。 企业…
解决方案
如何利用项目管理软件制定项目进度计划?
解决方案
2023-02-07
项目经理大多知道,项目进度一旦失去掌控,将会面临两个问题: 一是质量无法控制,二是时间无法控制。通常,项目进度计划的延迟往往在最后要结束时才暴露出来,最终结果是谁也不知道到底何时才能够结束项目。所以项…
解决方案
IT 服务管理(ITSM)流程是怎样的?有哪些软件工具?
解决方案
2023-02-07
IT服务管理(ITSM)是一个通用术语,描述了设计、交付、管理和改善企业使用信息技术(IT)方式的战略方法。ITSM包括在整个生命周期内支持服务的所有独立活动和流程,从服务管理到变更管理、问题和事件管…
解决方案
什么是CRM系统 企业如何选择合适的CRM系统
解决方案
2023-02-03
在如今市场竞争激烈情况下,企业更加注重客户的数据和管理,因此逐渐形成了“以客户为核心”的理念。而借助CRM系统管理客户数据已然成为一种趋势。 选择一款适合企业的CRM系统可以帮助企业实现更多的价值。但…
解决方案
分享一下使用项目管理软件管理项目计划及执行
解决方案
2023-02-01
唯一可以将项目计划和执行分开的时候是你需要确定项目目标的时候。否则,项目计划和执行应始终关联。项目执行将加强项目计划,而项目计划和重新计划将使项目执行更有组织和更有效。 我们试想一下,一个项目可能有成…
解决方案
采购过程中,采购订单与采购协议该何时使用?
解决方案
2023-02-01
当为企业采购货物时,应该使用采购订单还是采购协议?为了确定这一点,需要先了解两者的区别。 合同基础知识 采购订单和采购协议都是采购商品时使用的法律文件。要理解采购订单和采购协议,首先需要对合同…
解决方案
采购流程包括哪些 简化采购流程的系统工具
解决方案
2023-01-12
采购是指企业在一定的条件下,在市场获取产品或服务来作为企业资源,以保证企业的生产活动。这也是一个战略过程,它涉及确定、选择、谈判和解决与供应商的合同。一般来说,采购团队会尽力去获得价格上具有竞争力和更…
解决方案
企业如何规范管理员工时间 工时管理系统的作用
解决方案
2023-01-11
企业的日常发展离不开每一个员工,员工的工作效率高低也是影响着企业在行业内的竞争力,所以规范管理员工时间,提升员工工作效率势在必行。那么企业如何规范管理员工时间呢?这就涉及到时间管理的话题了。 现代化信…
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