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解决方案
如何为你的业务选择合适的采购管理软件?
解决方案
2024-03-26
为企业寻找合适的软件是一项不简单的任务。市场上有如此多的选择,该如何选择最适合自己特定需求的软件呢?如果你从事采购业务,那么采购管理软件肯定是首选。 专业的采购管理软件通过自动执行创建请求、收集供应商…
解决方案
工时表软件:项目管理的效率利器
解决方案
2024-03-26
在当今的项目管理实践中,时间是最宝贵的资产之一。精准地追踪和管理项目工时对于项目的成功至关重要。工时表软件作为一种现代管理工具,其应用不仅简化了项目管理流程,还提高了工作效率,已成为现代企业管理不可或…
解决方案
经验帖!5个技巧,做好项目资源分配管理
解决方案
2024-03-26
在项目管理中,错误分配项目资源会导致成本增加、上市时间推迟、交付成果不合格以及客户满意度降低等负面结果。难怪,资源管理一直被认为是刺激或阻碍业务增长的关键杠杆。它既可以推动项目向前发展,也可以使已取得…
观点分析
项目组合管理入门指南:与项目管理有何区别
观点分析
2024-03-25
当管理不同团队和部门的各种计划时,就明白获取和共享结果有多困难。 项目管理工具提供了一种组织和执行一项计划工作的方法,但你需要项目组合管理来获得跨团队和部门的清晰度。 什么是项目组合管理(PPM)? …
软件介绍
2024年国内好用的采购管理软件盘点
软件介绍
2024-03-22
随着数字化时代的不断深入,采购管理软件在国内企业中扮演着越来越重要的角色。2024年,随着市场的竞争日益激烈,企业对于高效的采购管理软件的需求也日益增长。本文将对2024年国内一些好用的采购管理软件进…
解决方案
CRM软件:解决常见销售难题的方法
解决方案
2024-03-20
跟进各种客户互动、管理数据、创建预测等工作常常占用了销售的大量时间,而这些时间本可以用来接触新的潜在客户或满足消费者需求。如果销售团队不能最大限度地利用他们的时间和资源来加强客户关系,企业的利润就会受…
解决方案
收藏!询比价采购流程详解
解决方案
2024-03-19
如今,询比价采购已成为许多政府和企业广泛采用的一种采购方式。询比价采购是一种通过向多个供应商询问价格和条件,然后进行比较,并最终选择最具竞争力供应商的采购方式。这种采购方法可以帮助企业在获得最优质产品…
解决方案
电子招投标系统:企业在招标前,需要考虑哪些事项?
解决方案
2024-03-19
招标过程可能非常复杂和耗时,这使得一些企业放弃招标寻源方式。然而,要发展业务和客户群,就不能逃避招标。 在进行招标过程之前,首先要打好基础。让我们来看看企业在设计招标流程时应考虑哪些事项。 1…
解决方案
使用项目管理软件克服项目约束
解决方案
2024-03-18
一个典型的项目一般面临三种限制: 时间、成本和范围,通常被称为三重约束。 今天本文重点讨论时间约束,看看其重要性,以及如何减轻时间约束对项目的负面影响。 什么是时间约束? 时间约束是指对完…
软件介绍
盘点2024年国内受欢迎的项目管理软件
软件介绍
2024-03-15
在当今竞争激烈的商业环境中,项目管理软件已然成为了企业管理项目、提高效率和团队协作的重要工具。 随着信息技术的迅速发展,市场上涌现出了众多项目管理软件,各具特色,满足了不同企业的需求。在国内市场,也有…
解决方案
利用供应商管理软件,轻松管理新供应商
解决方案
2024-03-15
管理少量的供应商相对容易。但当你有很多供应商,且不断有新供应商加入时,事情就会变得更加复杂。 在不影响现有合作伙伴的情况下,如何开启新供应商?请看以下流程: 1、制定供应商识别、筛选和评审的标…
解决方案
项目管理必备文档,快来对照检查吧!
解决方案
2024-03-14
高质量的项目文档具有长期价值,不仅有助于确保项目的成功,还可作为未来项目和计划的参考。 从本质上说,项目文档是项目的脉搏,连接着成功运行项目所需的一切。 什么是项目文档? 项目文档是指在整…
观点分析
提升团队效率的三大工具,其中一个你一定用过
观点分析
2024-03-13
提升团队效率的三大工具:项目管理工具、沟通与协作工具、知识管理工具。 在当今竞争激烈的商业环境中,团队的高效运作是企业成功的关键之一。随着科技的发展和管理理念的不断更新,越来越多的管理工具被引入到团队…
观点分析
2024年好用的项目管理软件推荐!
观点分析
2024-03-12
2024年好用的项目管理软件推荐:1、8Manage PPM;2、Microsoft Project;3、Teambition;4、Worktile;5、Jira。 在当今数字化时代,项目管理软件成为…
观点分析
采购管理系统:寻源到付款 (S2P) 流程自动化有什么好处?
观点分析
2024-03-12
企业的采购部门由各种流程和团队驱动,包括采购和应付账款。为实现战略目标而采用的策略流程之一是寻源到付款(S2P)流程。 何时使用 “寻源到付款”? 顾名思义,寻源到付款…
解决方案
项目管理软件:如何确保项目启动顺利?
解决方案
2024-03-11
对所有项目经理来说,了解如何启动项目是最关键的技能之一。项目都是从小事开始,逐渐发展为更大型、更复杂的。好的开始是成功的一半,对项目管理来说更是如此。 启动项目的 10 个简单步骤 即使是最复…
解决方案
使用采购管理软件构建更高效的采购模式
解决方案
2024-03-14
采购流程是企业整个采购部门的关键要素。无论企业规模大小,构建采购流程的模式都将直接影响企业控制成本、管理风险和保持流程弹性的能力。 下面我们将解释采购模式的类型、优缺点,以及如何确定哪种模式最适合…
解决方案
探索SRM软件:了解SRM在企业中的作用
解决方案
2024-03-07
作为供应商,对于SRM软件并不陌生,但对于刚刚进入采购行业的新手来说,就可能不太了解这个软件的作用了。现在让我们来科普一下:通常,我们将SRM称为供应商关系管理,其全称为Supplier Relati…
解决方案
使用正确的技术和项目管理工具来定义项目范围
解决方案
2024-03-07
根据 PMI 的统计,34% 的项目会出现范围蔓延:悄悄增加超出范围的活动,威胁到利润空间、项目成功率和客户满意度。 预防和控制范围蔓延的方法之一,是首先明确界定项目范围。 项目范围是项目规划…
解决方案
工时管理软件:为什么企业需要工时跟踪?
解决方案
2024-03-06
工时跟踪对于企业经营来说,可能不是首要事项。工时跟踪有什么用? 管理学大师彼得·德鲁克曾说过:If you can’t measure it, you can’t improve it(如果无法衡…
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