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招投标系统:从线下招标到高效数字化
解决方案
2024-03-05
随着科技的不断进步,越来越多的企业开始意识到传统的线下招标方式存在的种种限制,并积极转向电子招投标系统。这一趋势的兴起不仅是数字化转型的必然选择,更是企业提高效率、降低成本的有效途径。 招投标系统的定…
解决方案
采购软件是如何改善采购周期?
解决方案
2024-03-05
采购是一个复杂的职能重叠网络,由市场分析、供应商选择、发布 RPF/RFQ、合同谈判等多个工作流程组成。此外,时间紧迫、满足客户期望等压力也使这项工作极具挑战性。因此,如果企业在采购过程中采取短视的方…
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五种常用的可视化项目管理工具
解决方案
2024-03-04
传统的项目管理通常依赖于文本文档,容易造成误解和混乱。在快节奏的商业环境中,没有哪个项目经理愿意处理繁重的文档流程。 另一方面,可视化项目管理通常使用图表和视觉板来展示复杂的项目信息。因此,项目经…
解决方案
采购询价软件如何改进传统流程?
解决方案
2024-03-01
当下,高效、精确的采购流程对于企业的整体成功和可持续发展非常重要。从自动化琐碎任务到增强决策过程,技术已成为提高采购效率和成本效益的驱动力。 随着技术引领创新,是时候对采购周期中的询价(RFQ)流…
解决方案
项目管理软件:帮助企业更好地规划多个项目资源
解决方案
2024-02-29
最近有报告显示,59% 的项目经理需要同时管理2~5个项目。此外,Wellingtone 的研究发现,项目经理目前面临的最大挑战包括管理过多的项目和资源管理不善。 俗话说,凡事预则立,不预则废。因…
解决方案
如何为团队选择适合的在线工时表软件?
解决方案
2024-02-28
选择一款最适合你团队的在线工时表软件,可以让记录工时和跟踪时间变得轻而易举,还能让你深入了解自己的业务。 在线工时表软件如何选择?怎样的工时表软件才合适你的团队?一起来看看吧。 在线工时表软件…
解决方案
供应商管理系统:5步帮你搞定供应商绩效管理
解决方案
2024-02-27
试想一下,如果你的一家重要供应商未能在截止日期前完成交货,将会对整个供应链产生怎样的连锁反应。这种看似微小的阻碍所造成的多米诺骨牌效应不仅仅体现在业务上,甚至严重影响到企业的生存。 因此,为确保供…
解决方案
利用项目管理软件规划的成功之路
解决方案
2024-02-26
项目开发对于任何类型的项目都是一个有用的过程。软件开发项目、建筑项目、运输项目和变更管理项目都可以从这种方法提供的结构、指导和策略中获益。 项目开发涉及规划项目时间表、投资资源以及安排团队成员的时…
解决方案
利用采购软件有效管理采购支出流程
解决方案
2024-02-23
在资本驱动的商业世界中,企业花的每一分钱都必须通过可量化的回报来证明其合理性。 采购支出管理通过简化企业的采购流程来实现支出的无缝优化。适当的程序可通过加强与供应商和贸易伙伴的沟通,来帮助企业最大…
解决方案
敏捷项目管理软件:提升项目效率和质量的秘诀
解决方案
2024-02-22
随着项目启动,一切都按计划进行。然而,项目进行到一半时,客户发现原来的解决方案并不是他们所需要的,因此必须对现有工作进行重大修改。这时,当初的项目计划不再适用。 敏捷项目管理方法正是为了克服这种情…
解决方案
除销售外,有效使用CRM系统的五种业务场景
解决方案
2024-02-21
一位精明的领导者,如果被问到企业需要什么才能发展壮大,肯定会列出一份“必备清单”,如优秀的产品、卓越的服务质量、熟练的员工队伍,当然还有一流的客户体验。真正聪明的领导者还会把CRM系统添加到这份清单中…
解决方案
什么是采购到付款流程?如何借助采购管理软件提升效率
解决方案
2024-02-20
各自为政、分散的采购工具使从采购到付款流程复杂化。过时的采购解决方案成本高、不灵活、效率低,但大多数企业仍在 “凑合 “使用老式的采购工具。 根据 Paystream 20…
解决方案
常见的项目风险有哪些?如何利用软件有效管理它们?
解决方案
2024-02-19
作为项目经理,平衡各种不同的技能势在必行,而风险管理是最关键的之一。本文将研究不同类型的项目风险,并提供实用指导,确保有效管理即将到来的风险。 项目风险有哪些类型? 项目风险是可能对项目成功产…
新闻资讯
2024年,一体化ERP系统给企业带来的10个好处
新闻资讯
2024-02-19
考虑采用ERP系统时,第一个问题是该软件如何为业务助力。ERP系统可以充当整个公司的中央数据库,提供有价值的报告分析以及多种方法来提高整体生产力并降低成本。 这些是企业投资 ERP 的关键原因,但…
解决方案
计划赶不上变化!项目团队如何高效管理变更请求?
解决方案
2024-02-04
现实中,即使是计划得再好的项目,有时也需要变更。作为项目经理,管理变更请求是重要的工作之一,以便团队能继续无缝工作,实现项目目标。 变更请求的重要性 变更请求是指修改系统、产品或项目计划的建议,通…
解决方案
采购人必看!竞价采购指南
解决方案
2024-02-02
竞价采购是进入竞争市场购买产品或服务的一种方法。当多个卖家相互竞争以获得一个买家的业务时,这一过程称为竞价采购或反向竞价。 竞价采购通常要求供应商先进行资格预审,才能参加竞价。资格预审需要: …
解决方案
项目管理中,如何识别和管理依赖关系?
解决方案
2024-02-01
项目过程中,很少有任务是独立存在的。因此,在整个项目管理过程中查看完整的项目时间表、依赖关系和所需资源尤为重要。这将有助于团队直观地了解项目进展的全貌,并评估何时以及如何分配任务和资源。 如何识别…
解决方案
CRM系统能为企业解决5大痛点
解决方案
2024-01-31
客户关系管理(CRM)系统是企业最有价值的工具之一,但也可能是管理最复杂的工具之一。如果运用得当,CRM系统将帮助企业提高效率,实现增长。一项研究报告指出,客户关系管理工具可将销售额提高 29%,同时…
解决方案
为什么考虑电子采购而非传统采购?
解决方案
2024-01-30
采购是重要的业务职能之一,为实现无缝运营而大规模采购商品或服务的行为。考虑到数字化转型带来的影响,决策者对于应维持传统采购还是转向电子采购或多或少会有困惑。 通过本文,你将更了解电子采购和传统采购…
解决方案
项目控制管理:如何避免项目不达标?
解决方案
2024-01-29
最让项目经理焦头烂额,莫过于项目有可能脱离轨道,导致错过最后期限和成本超支。 根据 Wellingtone 的《2023 年项目管理状况》,只有43% 的项目经理表示他们总能在预算范围内完成项目,…
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